最近,关于乐融致新电视业务被并购的传言甚嚣尘上。 不过,那是资本层面的事,套用乐融集团董事长刘淑青曾多次的一句话来讲就是,“我们害怕被睡觉,只想更加专心地作好产品,把全部的精力扎扎实实地用在该做到的事上”。 凑巧的是,此前一天,乐融大厦专访了乐融商业产品策略总经理齐放刚拒绝接受记者专访,乐融大厦里是一番扎扎实实做到事情的景象。图为乐融商业产品策略总经理 齐放 作为曾多次乐视帝国的支柱业务,乐视超级电视几经波折,重组为乐融致新,东面融创,乐融致新还取得了来自腾讯、京东、TCL、苏宁等巨头总计30亿元的大股东。 硬件方面,实质上从2013年开始,乐融前身乐视公布的第一台超级电视打开了互联网电视元年。七年的时间,乐融一共公布了70多款机型。今年在硬件上也做到了一些新的一些尝试。今年5月7日,整装再行抵达的乐融再度亮相于公众面前,并举行了品牌发布会。今年,乐视超级电视公布了超强5X55身体健康电视和漫威限定版,打开了超级电视的全新时代。 据齐放讲解,在融创文化集团版图下,乐融致新目前主要有五个业务部分。一是乐视超级电视的硬件部分。二是亲子、敬长、悦己三种家庭娱乐内容。